TALENTO SIN ESTRUCTURA
¿CREE QUE SU HOTEL PODRÍA SER
MÁS RENTABLE?
DISFRUTE DE
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
DIRECCIÓN DE REVENUE MANAGEMENT
Dirección de F & B
AGENCIA DE RENTABILIDAD HOTELERA 360
Gestión Hotelera
Ofrecemos una solución para evolucionar su hotel en 18 meses, mejorando áreas claves sin que necesite incorporar nuevas estructuras. La solución definitiva para funcionar con Procesos y Know How de cadena hotelera, conservando la esencia independiente.
Un nuevo concepto de relación con la propiedad del hotel con tarifa plana, sin permanencia y con un gasto del 7 % de su coste real salarial.
De qué manera podemos colaborar …
Realizamos proyectos a medida, pudiendo contratar el área que realmente necesite, sin necesidad de contratar las otras áreas.
Fee Fijo Mensual
Incluye el equipo consultor multidisciplinar con herramientas propias. Sin necesidad de incorporar a un CEO, Chef Corporativo ni Director de Revenue, puede disfrutar de su experiencia y know how por tan solo el 7 % de su coste real y sin compromiso de permanencia. También por separado.
Fee Variable por Resultados
En una segunda etapa, cuando los equipos de ARH y el hotel están sincronizados, podemos escalar resultados positivos y trabajar algunas áreas del hotel con fee variables.
Surveillance Proyect
Evaluamos e identificamos oportunidades de manera confidencial y externa sin que nadie de la organización sepa de nuestra existencia.
Beneficios Reales de la gestión hotelera para la Propiedad
Visión externa y profesional para planificar el presente y futuro.
Análisis práctico de cómo transformar y/o evolucionar el hotel en la medida que sea necesario.
Mejora de la propuesta de valor del Hotel, aumentado su valoración.
Disponer de un equipo de profesionales al 7 % de su coste real y sin compromiso de permanencia.
Absoluta confidencialidad en los datos y decisiones.
Tener la seguridad de un equipo profesional para cualquier emergencia puntual y sobre todo para reducir la dependencia del equipo actual.
Beneficios de la gestión hotelera para el hotel
1. Aumento de ventas
Mejor producto, mayor visibilidad, optimización de canales y mejora sustancial de A & B.
2. Aumento de la rentabilidad
Nuevos ingresos, mayor venta y optimización del gasto.
3. Aumento de la calidad
Excelente relación calidad/precio, programa activo y continuo de UX, escucha activa de expectativas reales de clientes
Mejora de los ingresos generales por mayor visibilidad en consonancia con la mejora operativa y su repercusión en la reputación del cliente y sus expectativas.
Donde notará los cambios..
Evolución visible en diferentes etapas de nuestra colaboración
6
PRIMEROS MESES
Personal más motivado
Equipo comprometido por participar en un proyecto transformador
Aumento de ingresos
Mejora significativa en los resultados financieros
Aumento de la reputación
Mejor valoración y reconocimiento en el mercado
Evolución en A & B
Evolución del departamento de Alimentos y Bebidas
12
PRIMEROS MESES
Nuevos conceptos y atributos
Creación de elementos diferenciadores que potencian el hotel
Aumento de la rentabilidad
Optimización de recursos y mejora del margen de beneficio
Digitalización y automatización
Implementación de soluciones tecnológicas en la medida necesaria
Mejora del target de clientes
Opción a atraer segmentos de mayor valor por evolución continua
Casos de éxito
Gran Hotel
Bali
Hotel
Don Pancho
Hotel
Bonalba
Gran Hotel
Luna de Granada
Hotel
Rosavictoria
Hotel
Benidorm Centre
Hotel
Kris Alicante
Restaurante
Chillax Whenzou
Restaurante EuroBaco Shanghai
Face2travel
Diagnóstico real. Visión externa. Perspectiva estratégica.
Analizamos juntos el momento actual de su hotel y detectamos oportunidades de mejora.